


DAHUA SHANGHAI · 2026
获客的要求,
怎样变成
一线的能力?
怎样变成
一线的能力?
大华上海 · 小红书获客分享
看懂平台 · 管理帮扶 · KOS 样板
看懂平台 · 管理帮扶 · KOS 样板
分享人
大华上海 · 张成
序 PROLOGUE
先看一个数字
一个只有 85 个粉丝的账号,
卖出了 3 套房。
85
粉丝 · FOLLOWERS
3
套成交 · DEALS
190 组私信咨询
单条最高观看 2 万+
386 获赞与收藏
在抖音,这几乎不可能。在小红书,为什么可以?

她是谁?
第 03 章揭晓
CONTENTS
今天的路线
回答四个问题
01
WHY · 05′
变局
客户去哪了?
你会带走
为什么现在必须做
02
HOW · 15′
看懂
小红书靠什么获客?
你会带走
平台、客户、流量、内容的底层逻辑
03
DO · 35′
实战
上海怎么管、怎么帮,做成了什么?
你会带走
一套可复制的管理与帮扶体系,两个 KOS 样板
04
TAKE · 5′
带走
回到你的项目
你会带走
四件你必须知道的事

01
CHAPTER 01 · WHY
变局
客户,去哪了?
01买房人做功课的地方,搬家了
02改善客,正好都在这里
03行业已经下场,我们的起点在哪
01 变局
信息入口迁移
买房人做功课的地方,搬家了
看楼盘口碑、筛看房清单、比较板块和户型——越来越多客户的第一站,是在小红书上搜一搜。
7968万+
房产兴趣人群 · 年度站内
1056亿
买房话题阅读量 · 年度
6871万
房产新发笔记 · 年度
+45.6%
日均搜索热度 · 同比增长

93 人
每秒在搜“买房”
340 篇
每分钟新增房产内容
数据来源:小红书数据中台
01 变局





用户画像
改善客,正好都在这里
3亿月活用户
62%房产兴趣人群在一二线城市
71%本科及以上学历
1.21万人均月收入(元)
7 : 3女性 : 男性
有钱、有决策权——
家里先做功课的,往往是她。
家里先做功课的,往往是她。
图:大华上海项目实景
数据来源:小红书数据中台;尼尔森 × 小红书《消费心理研究》
01 变局
竞争格局
行业已经下场,窗口正在收窄
房产赛道 · 2025 → 2026 同比增长
房产相关内容
+529%
房产销售认证账号
+497%
房产官方专业号
+114%
房产达人账号
+73%
房产销售,也在海量涌入小红书。
上海 · 2026
45+
个在售 / 待售项目
客户已经在小红书上搜项目、比项目;
同一个板块里,谁的内容多、谁被看见。
同一个板块里,谁的内容多、谁被看见。
15万+站内社区搜索量
60万+头部热盘单盘年搜索量
数据来源:小红书数据中台

02
CHAPTER 02 · HOW
看懂
小红书,靠什么获客?
01平台:它和抖音,到底哪里不一样
02客户:一套房,在这里是怎么被决定的
03流量与信任:从哪里来,怎么变成客户
02 看懂 · 平台
抖音战场 · 拼的是“抢”

小红书

秀场 · 拼的是“被信任”

平台基因
抖音是战场,
小红书是秀场
单列瀑布,系统推给你分发双列卡片,用户自己挑
前 5 秒留住人胜负手封面和标题让人点开
娱乐感、冲动感受获得感、收藏
短期爆发周期长尾,30 天后仍被搜到
刷到就下单心智先做功课,再做决定
同一套内容搬过去,效果会差很多:
小红书要的是真实、有用、可信。
小红书要的是真实、有用、可信。
02 看懂 · 平台
抖音
1
一个官号
接住全部流量
接住全部流量
投流对象官号视频、直播间
员工号辅助曝光,把人导给官号
内容强刺激,量大、成本低

小红书
N
很多个真人
各自接客
各自接客





投流对象
置业顾问个人号的笔记
员工号
就是获客主阵地
内容
真实、专业、像朋友
02 看懂 · 客户
购房决策
一套房,要在这里被比较 30 到 90 天
67% 决策周期超过 30 天
18 篇 读单个品牌的笔记
23 个 同一人最多对比的项目
成交窗口 · 客户在找具体的房子
01
产生想法
买房时机到了吗
房子还会跌吗

谁在回答 · 网友、博主
02
明确意愿
XX 板块怎么样
XX 学区能上吗

谁在回答 · 博主、KOS
03
寻找房源
500 万能买什么
XX 项目户型日照

谁在回答 · 项目号、KOS
04
准备下定
现在有什么优惠
XX 开发商交付

谁在回答 · 项目号、KOS
05
买房之后
收房验房清单
我家装修日记

谁在回答 · 业主自发
数据来源:小红书数据中台
02 看懂 · 客户
XX 府 值得买吗
搜索
全部用户商品地点
中介XX 府 vs 隔壁盘,内部价格曝光
竞品同板块三个盘,我最后选了它
吐槽看完 XX 府,有几点劝退…
官方 · 只有一篇XX 府实景样板间开放
搜索场景
客户搜你的时候,
也在看你的对手
78%会搜具体楼盘名
92%会模糊搜配套、片区、价格
86%搜过案名的人,还会点开平台推荐的其他楼盘
我们不在场,
就是中介和竞品在讲我们。
就是中介和竞品在讲我们。
数据来源:小红书搜索数据
02 看懂 · 流量
流量机制
两个流量入口:推荐带来信任,搜索带来意向
入口一 · 发现页
推荐:看互动打分
笔记先被推给一小批匹配的人,互动越深,推得越远。平台按互动类型打分:
1
点赞
1
收藏
4
评论
4
转发
8
关注
按搜过的词推
按看过的内容推
按关注关系推
按同城 20 公里推
所以结尾要引导评论:一条评论 = 四个赞
入口二 · 搜索
搜索:看关键词匹配
60%
的用户每天都会搜索
3亿次
日均搜索查询量
搜索来的人,带着需求、带着预算。标题、正文和标签里的关键词,决定了笔记会被谁搜到。

数据来源:小红书数据中台;
02 看懂 · 流量
内容生命周期
一篇笔记,是一份会被反复搜到的资产
抖音视频(示意)
小红书笔记 · 自然流量
投流加持,延长生命周期
搜索长尾:一直有人搜到
48 小时
7 天
30 天
3 个月+ →
48 小时
自然流量见顶。这时候投一点钱测试,看笔记值不值得加推。
7 天
推荐流量逐步减少。好笔记持续投流,把生命周期拉长。
30 天之后
发现页不再出现,主要靠被搜到——关键词写对,三个月后还在接客。
02 看懂 · 内容
笔记效能
浏览量最低的那篇,来客最多
同一选题方向的三类笔记,投放后效果对比:

泛流量笔记
“上海未来这个板块价值已明确”
0.06%
周均浏览 12,589 · 私信 23 · 开口 7

精准流量笔记
“嘉定南翔最好看的房子”
0.21%
周均浏览 11,202 · 私信 51 · 开口 23

客资笔记
“繁花开进江湾镇 · 沁香园预告”
1.34%
周均浏览 7,850 · 私信 165 · 开口 105
综合获客率
22×
客资笔记 vs 泛流量笔记
管理含义:
① 考核看私信开口,不看浏览量
② 投流只投客资和精准流量笔记
① 考核看私信开口,不看浏览量
② 投流只投客资和精准流量笔记
获客率 = 开口量 / 浏览量
02 看懂 · 内容
笔记类型
四类笔记,各有各的用处
流量大小 →
营销属性 · 获客精准度 →
泛流量
不投放
自然流
小额种草
精准流量
投放
客资
重点投放
泛流量
建立人设、信任
与项目无关的社会话题、热点。流量大,几乎不来客。例:“上海未来这个板块价值已明确”
不投放自然流
没预算时补充
和项目相关,但不带营销感,靠关键词被搜到、靠评论区承接。例:“南翔板块实探:配套到底怎么样”(示意)
小额投精准流量
扩大流量池
蹭高关注话题,但内容绑定项目:配套、政策、干货、产品颜值。例:“嘉定南翔最好看的房子”
投放客资
高效获客
紧贴项目,直接讲价格、户型、实景、开放信息,营销属性最强。例:“繁花开进江湾镇 · 沁香园预告”
重点投强销节点
铺客资笔记
平销节点
精准流量补充
前期 · 舆论 · 政策
泛流量笔记
获客有效性:客资 > 精准流量 > 自然流 > 泛流量

03
CHAPTER 03 · DO
实战
上海这一年,做了什么?
01节奏:探索 → 铺量 → 提质
02起点:团队融合、明确权责
03三个瓶颈:发得好、接得住、带得动
04体系帮出来的人:在售期的钱亚兰、蓄客期的戴铭
03 实战 · 节奏
上海的三个阶段
先探索,再铺量,再提质
方法论大家都差不多,拉开差距的是执行:先让所有人动起来,再把资源集中到跑得动的人身上。
2025 · 初步探索
摸路子
项目官号认证、首批 KOS 绑定;小范围试投流、试达人合作。
销售各自摸索,有人做出了结果,也看清了问题:量不够、方法不统一、线索留不住。
官号认证 · KOS 绑定 · 试投流
2026 上半年 · 全员铺量
全员上阵
5–6条 / 人 / 周 · 强制
目标是三件事:项目名下铺满官方内容;全员练出基本功;在量里筛出好苗子。
强制发布 · 全员培训 · 运营接手官号
2026 下半年 · 提质
强化头部效应
2–3条 / 人 / 周 · 全员
全员降量、要质量;拍摄、形象照、额外投流、一对一辅导集中给头部,让头部带出更多头部。
降量提质 · 分层帮扶 · 资源向头部集中
03 实战 · 成果
成果总览 · 2026.01 – 2026.09
今年以来,小红书给上海带来了什么
成交 · 套 · 1–9 月
30
1–6 月 · 16 套7–9 月 · 14 套
月均 2.7 套 → 4.7 套
到访 · 组
943
线索成本 · 1–9 月
5 月起明显回落,9 月降到 771
较 2 月高点1341→771−43%
1156
1341
1332
1296
908
856
832
783
771
1200 上海小红书行业均值
15001200900600
1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月
数据来源:大华上海小红书后台 / 数营平台
03 实战 · 破局路径
管理与帮扶
一个起点,三个瓶颈
起点
团队融合
明确权责
明确权责
问题自渠和销售分开管理、分别作战,投流账户都是分开的
解法统一管理,术业有专攻:前端、后端、合规、业绩各有人负责
瓶颈 ①
从“会发”
到“发得好”
到“发得好”
问题全员会发了,但封面没点击、文案太品宣、选题靠灵感
解法优质笔记库 + 每周笔记会、内外部培训、发布前点评
瓶颈 ②
从“有私信”
到“接得住”
到“接得住”
问题私信不及时回,错失机会;话术太“直男”,客户没信任感
解法私信通即时响应、话术库赋能、承接规范考核
瓶颈 ③
从“少数人行”
到“带得动”
到“带得动”
问题质量断层、差距越拉越大,大部分人掉链子,带不动全面
解法A / B / C 梯队管理;内容激励给 A 类持续放大
每解决一个问题,就会冒出下一个问题——管理就是一路把瓶颈往后推。
03 实战 · 起点
起点 · 团队融合与明确权责
自渠和销售统一管理,术业有专攻
原来
自渠团队
销售团队
分开管理、分别作战,甚至投流账户都是分开的
↓
调整后
统一管理 · 一个团队、一套账户、一套口径
前端获客、后端承接、合规风控、业绩结果,每一段都有人负责
角色对什么负责具体做什么
平台带教 · 赋能 · 管控带教:培训、点评、陪跑;赋能:选题库、话术库、投流资源;管控:标准、巡检、数据
营销 PM业绩对项目业绩直接负责
运营前端 · 私信进线统筹专业层面,对内容生产负责,即私信进线获客:选题、审核、投流
销售主管 / 渠道主管后端 · 承接约访对进线后的撩客话术、留资后的约访负责
策划风控 · 合规笔记合规、违禁词、品牌口径
KOS(销售 / 渠道)执行按要求发布笔记;私信及时响应、加微、约访
03 实战 · 起点
起点 · 权责落到每个 KOS 的标准动作
每个 KOS:一周怎么过,一篇怎么发
一周节奏 · 每人每周 2–3 条
周一领选题周会下发选题和封面模板,AI 出初稿改口语
周二拍素材带看、样板间、板块实拍,一次拍够三条
周三发布 ①晚高峰发,1 小时内回完评论
周四看数据看上一条 48 小时私信和点击,调下一条
周五发布 ②结尾放周末开放 / 活动的留资钩子
周六接客高峰私信、到访最多,加快响应
周日整理可选第三条;整理线索台账,约下周到访
一篇笔记 · 八步两道关卡
01选题选题库、周会好笔记、客户高频问题
02文案AI 初稿,改口语,200 字左右
03封面形象照或实拍 + 大字:总价 / 面积 / 户型
04自检无联系方式、无极限词,标题带关键词
05审核运营当天反馈,不合规退回
06发布18:00–21:00 发,抢占流量高点
0748 小时看私信开口,不看浏览
08投流有开口的加推,头部好笔记额外 1000 元
03 实战 · 瓶颈 ①
瓶颈 ① · 从“会发”到“发得好”
全员都会发了,但发出来没人点、没人问
01
封面没有点击力海报、效果图直接当封面,没有钩子、没有信息,客户第一眼不会点
02
文案太品宣写的是广告语言、开发商语言,不是客户语言;营销感重,或者一股 AI 味
03
选题迷茫不知道今天写什么,想到什么写什么;同一个卖点反复发
根因
站在开发商的角度写,
而不是站在买房人的角度写。
而不是站在买房人的角度写。
铺量期员工账号的真实笔记














实景随手拍、楼盘名当标题、转发政策新闻:内容不少,每篇 0–2 个赞
03 实战 · 瓶颈 ①
瓶颈 ① 解法 · 01 优质笔记库 + 每周分享
每周抓一批好笔记,带全员一篇篇过
436条逐条拆解钩子 / 封面 / 内容 / 借鉴
1AI 抓取平台优质笔记平台数字营销负责人,每周一次
2拆解归档,分享给各项目运营下面就是这一年攒下的笔记库
3运营每周开会,拉全员一篇篇过好在哪、能不能借、下周谁来用
4好选题、好封面,怎么去复用到项目被流量验证过的笔记,数据一定不会差

大华入选大华望樾|180㎡联排
项目 + 面积 + 徐泾定位筛客,正文按楼层讲家人的一天

位置 + 总价 + 面积,一句话讲清一套房

价格、现房、清盘、交付,连续降低决策门槛

用悬念代替硬推,再用南向视野、楼王位置落地

“480 万拿下”写上封面,预算即筛选

板块 + 面积 + 30% 阳台率,硬指标一次说完
03 实战 · 瓶颈 ①
瓶颈 ① 解法 · 02 定期培训 · 03 发布前点评
课堂上学方法,发布前逐条改
02定期培训 · 内部讲方法,外部请平台






03发布前点评 · 逐条给改法











03 实战 · 官号

瓶颈 ① 效果 · 运营接手官号 · 大华星屿
官号也能获客:从品宣到获客
之前
品宣
意境图、发布会




运营接手 · 方向调整封面讲户型、实得面积、价格;真人形象照出镜;结尾引导私信
之后
获客
户型、实得、价格




每月官号留资
1–5
之前 · 条/月
30+
之后 · 条/月
3
套
官号直接成交
官号不只是品牌背书。
运营下场做,官号也是获客阵地。
运营下场做,官号也是获客阵地。
03 实战 · 瓶颈 ②
瓶颈 ② · 从“有私信”到“接得住”
内容有了曝光,转化却断在私信
私信5分钟回复率68%
平均回复时长21分钟
单条私信进线成本412元/条
单条私信留资成本 · 均值1288元/条
问题 1不及时有客户私信却没及时回复,错失机会
2026-07-13 20:15
这个 143 平的还有吗?周末想去看看
41分钟没人回
2026-07-13 20:56
在的,您好~
对方已读 · 没有再回复
问题 2太“直男”话术生硬直白,客户缺乏信任感

同一个问题:“现在什么价格?”
直男版
您好,我们项目均价 X 万 / ㎡,欢迎到售楼处参观。
只答不问,对话到此结束更常见的
你电话多少?我加你,发资料给你看看。
一上来要电话,客户直接不回真诚版
目前在 X 万左右~不过楼层和朝向差异挺大。您更关注采光还是预算?我把最新的一房一价表和小红书专属的政策发您❤️
先给信息,再问需求,最后给一个“要资料”的理由03 实战 · 瓶颈 ②
瓶颈 ② 解法与效果
即时响应、话术赋能、主动出击,线索才真正长出来
01即时响应解决“不及时”
私信通 + AI 话术,进线先接住
15 秒首响率 ≥ 70%,平均响应 ≤ 5 分钟

02话术赋能解决“太直男”
后台定期抽查私信沟通质量
私信互动话术库:从生硬直白转向真诚引导

03主动出击不等客户,学会找客户
撩客标准话术库,按场景分
连续 3 天撩客:建立印象 → 挖需求 → 给钩子

私信5分钟回复率68% → 90%
平均回复时长21分钟 → 5分钟
单条进线成本412元/条 → 301元/条
单条留资成本1288元/条 → 771元/条
私信运营 = 提升转化
主动撩客 = 扩大漏斗口径
主动撩客 = 扩大漏斗口径
03 实战 · 瓶颈 ②
瓶颈 ② 落地 · 私信承接 SOP + 承接规范
从开口到到访有时间表,响应时效写进制度
0 秒AI 接待私信通 AI 小助手自动回复,发户型图、区位图系统
15 秒人工首响三问:预算多少、几房、什么时候能看KOS
当天加微信名片或留资卡;台账登记来源笔记KOS
24 小时发定制资料户型视频、一房一价;未回复会话清零KOS
48 小时约到访开放日、专车接送;主管确认KOS · 主管
7 天二次跟进未到访的,主管介入或换人邀约主管

《线上渠道线索承接规范(试行)》· 小红书 KOS 考核标准
指标销售 · 工作日销售 · 周末自渠 / 主播
15 秒首响率≥ 70%不考核≥ 70% / 60%
30 秒回复率≥ 85%不考核≥ 85% / 70%
1 分钟回复率≥ 90%≥ 50%≥ 90%
平均响应时长≤ 5 分钟≤ 15 分钟≤ 5 分钟
24h 未回复会话0 条0 条0 条
15 秒首响率是第一考核指标,单项不达标即判定该周期不通过
结果怎么用
周度不达标次周起取消该账号投流,恢复须平台数字营销确认
月度晾晒各项目承接效率大群公示排名,不合格通报负责人
谁来督办销售主管 / 经理对本团队达标率负直接责任;自渠主管全时段排班
03 实战 · 瓶颈 ③
瓶颈 ③ · 从“少数人行”到“带得动”
一个意想不到的情况,差距越拉越大
管理者最担心的事:
大部分人掉链子,带不动全面。
大部分人掉链子,带不动全面。
01
热情回落新鲜感过去,发布量开始往下掉,任务变成“交作业”
02
质量分化少数人笔记有点击、有私信;多数人为完成任务而发
03
资源摊薄投流和带教平均分,好的没放大,差的也没拉起来
全员 KOS 私信贡献分布(示意)
出线索的少数有基础、缺钩子为完成任务而发
头部 20% 的 KOS,贡献了 70% 的私信留资
03 实战 · 瓶颈 ③
瓶颈 ③ 解法 · 梯队标准与管理
明确标杆和非标杆,梯队管理
A
标杆选手持续放大,资源支持
官方拍摄剪辑、AI 形象照优先
好笔记每篇额外 1000 元投流
周会上作为样板,拆解给全员看
一对一技能辅导,谁主动问就教谁
B
潜力选手策略引导,结构优化
一对一改选题、封面、标题
调结尾钩子和私信话术
跑出好笔记就进入投流测试
跑出来的,升入 A 类
C
底线选手控底线,设巡检,任务红线
发布量、私信响应设任务红线
定期巡检账号和私信,问题点名到人
给选题库和模板,先完成再提高
守住底线,不占额外资源
资源不平均分:A 类持续放大,
头部带出更多头部。
头部带出更多头部。
每周巡检闭环
1主动巡检内容2分类标注问题3提出改进建议4主管督促跟进
03 实战 · 瓶颈 ③
瓶颈 ③ 解法 · A 类怎么放大
别人用钱买习惯,我们用内容养习惯
行业常见做法 · 保利、绿城
现金奖励
用现金督促销售、渠道、主播发笔记、开直播,养成习惯。
发奖金发得多奖金停热情停
短期见效快,量能迅速起来
为完成任务而发,内容质量上不去
钱一停,习惯就停,难以长期
大华上海 · 长期主义
内容激励
没有额外的现金奖励。把资源投在“让内容变好”上。
内容变好
投流效果更好
客户越来越多
更愿意做好
正循环
钱买来的是任务;内容养出来的,是能力。
03 实战 · 瓶颈 ③
瓶颈 ③ 解法 · 内容激励四件套
给愿意做的人,最好的资源
给谁自主创作能力强积极性高不平均分配,资源向跑得动的人倾斜

01
官方拍摄剪辑
运营团队和kos共创脚本,第三方拍剪师负责拍摄、剪辑,KOS只需要出镜。


02
AI 个人形象照
小红书是视觉逻辑。一套统一风格、多种手势的形象照,直接做封面。
每篇额外投流
1000
元 / 篇
03
额外投流费用
好笔记有钱推,客户直接进销售自己的私信。

去案场花一下午,
专门教钱亚兰剪辑
专门教钱亚兰剪辑
04
技能辅导和技术支持
剪辑、封面、话术,谁主动来问,就一对一教。
03 实战 · 瓶颈 ③
内容激励 ① · 官方拍摄剪辑
销售只管出镜,剩下的交给我们
大华望樾
大华星屿
大华锦樾
脚本
按户型、卖点写好,销售照着讲
拍摄
第三方剪辑师到案场拍,销售只需出镜
剪辑
成片发到销售自己的账号
投流
好成片配合信息流投放
销售最难的不是讲,是拍和剪。
把最难的部分拿走,门槛就没了。
把最难的部分拿走,门槛就没了。
03 实战 · 瓶颈 ③
内容激励 ② · AI 个人形象照
小红书是视觉逻辑:一张形象照,就是一张封面








做成封面


统一风格、多种手势:指、赞、OK、摊手,适配不同封面
真人出镜的封面更有信任感,比海报式封面点击更高
形象照之外,封面上放客户最关心的:实得面积、价格、地铁
形象照为 AI 生成;右侧为大华星屿官号实际使用的封面
03 实战 · 工具赋能
工具赋能 · 平台自研
除了管理赋能,还有工具赋能
01
成交地图给运营投流用



热力分布按项目、按产品看成交客户住在哪里
点位聚合放大到小区和板块,看客户扎堆的位置
项目对比500 米网格叠加,找多个项目的共同客源区
热区直接作为投流的地域定向。上海区域要求所有运营必须精通投流。
02
直播分析系统给运营复盘、优化用




互动 × 留资每小时有效评论和留资,一张图看清每个主播的位置
周度评分七项加权打分、分 A/B/C 级,自动写出优点和缺点
价值点覆盖每小时讲了几次户型、通勤、配套和留资引导
评论回复按价格、户型、区位等问题类别,看答法和留资率
AI 转写直播再分析。目前 Token 费用偏高,还在持续迭代优化。
03
拍剪预约小程序给拍摄创作和排班用




写稿审稿KOS 写口播稿,运营在线审核脚本
拍摄日历拍摄、剪辑、休息、可约,按档期预约拍剪师
直播排班视频号、抖音按周排班,可智能填充、沿用上周
个人待办今日直播、稿件和拍摄进度,一屏看清
前面讲的官方协助拍摄剪辑,后续都会落地到这个小程序中。
03 实战 · 小结
回头看 · 一套体系
我们没有发明爆款,我们搭了一套让好内容反复出现的体系
01起点团队融合自渠 + 销售统一管理
平台带教 · PM 对业绩负责
KOS 一周节奏 · 笔记八步
平台带教 · PM 对业绩负责
KOS 一周节奏 · 笔记八步
02瓶颈 ①发得好选题库 · 优质笔记库
每周笔记会 · 内外部培训
发布前点评
每周笔记会 · 内外部培训
发布前点评
03瓶颈 ②接得住私信通即时响应
抽查 + 互动话术库
撩客标准话术库
抽查 + 互动话术库
撩客标准话术库
04瓶颈 ③带得动A / B / C 梯队
每周巡检闭环
内容激励给愿意做好的人
每周巡检闭环
内容激励给愿意做好的人
平台工具成交地图投流直播分析复盘拍剪预约小程序协同
体系做得对不对,要看它帮出来的人。


03 实战 · 钱亚兰 ①


体系帮出来的人 · 回到开头
她是大华望樾的置业顾问,
钱亚兰
85
粉丝
190
组私信咨询
3
套直接成交
2万+
单条最高观看
三个反常识的结论
01
粉丝量 ≠ 成交量
房产是精准生意,190 组精准私信,比一万个泛粉值钱
02
爆款靠选题,成交靠钩子
观看破万的都踩中“政策 + 区域”;私信几乎都来自结尾那句引导
03
日更不如稳定更
围绕三类内容持续两个月,账号标签被打准,推荐越来越精准
她多次主动来找我聊小红书;我去案场花了一下午,专门教她剪辑。
这就是内容激励:不用钱推,人自己会往前走。
这就是内容激励:不用钱推,人自己会往前走。
数据截至 2026 年 9 月;账号:大华望樾-钱亚兰
03 实战 · 钱亚兰 ②
账号定位
主页三秒,讲清我是谁、凭什么信我

01名称 = 楼盘 + 真名
“大华望樾-钱亚兰”:客户搜楼盘能搜到她,记住人也记住盘。
02简介三行:身份 + 资历 + 背书
“深耕大虹桥 8 年”“五大网红楼盘参与者”“累计服务 1000+ 业主”,把信任放在第一句。
03官方认证 + 上海 IP
“大华望樾 · 置业顾问”职业标签、已实名,客户戒备低,私信更愿意开口。
主页不改内容,
只改“被相信的速度”。
只改“被相信的速度”。

她的笔记墙 · 两个月持续更新
03 实战 · 钱亚兰 ③
内容矩阵
只发三类内容,覆盖客户决策全链路

50%
探盘与工作现场
作用 · 建立信任
样板间实拍:“你以为是大平层”,用反差制造点击
带看现场:客户 7 小时谈判当场拍板
工作日常:涨粉慢,但私信占比最高
业主活动:生日私宴、会所,回答“值不值”
单条观看稳定 500–3000,样板间实拍最高 1.7 万

25%
楼市政策
作用 · 撬动流量
新政速读:官宣后 2 小时内出片
算账类:“首付能压到几成”“卖旧买新拿补贴”
动迁与土拍:承接自带预算的本地改善
市场判断:表达观点,引发评论
“重磅消息”单条 7800+;只解读、不承诺

25%
板块信息
作用 · 筛出精准客户
这个板块在发生什么:城中村改造实探,1.4 万+
住在这里方不方便:“今晚只聊夜市”
这个盘排第几:敢和隔壁盘同框比较
关键词卡位:标题固定带“大虹桥 / 徐泾”
03 实战 · 钱亚兰 ④
从拍到接
封面、剪辑、钩子:当天拍,当天发
封面三法则



① 大字主标题 ≤ 6 字,手机小图也看得清
② 数字 + 结果前置:“305 平揭秘”“补贴 8 万”
③ 人物固定出镜,刷到就知道是“钱经理”
五步出片 · 单条剪辑 ≤ 40 分钟
1粗剪定结构:前 3 秒抛结论,正片 40–60 秒
2字幕全覆盖:关键词放大变色,静音也能看懂
3卡点配乐:口播音量压低 20%
4结尾加钩子:最后 5 秒口播 + 字幕
5封面单独导出,不用视频随机帧
一鱼多吃:一次带看剪三条,分三天发
她多次主动来找我聊小红书,
我去案场花了一下午,一对一教她剪辑。
我去案场花了一下午,一对一教她剪辑。
结尾钩子 · 三选一
评论钩子
“大虹桥这个价值不值?评论区聊聊。”
私信钩子
“一房一价表整理好了,私信‘望樾’发你。”
留资钩子
“周末实景开放,私信预约可专车接送。”
每周复盘三个数
观看量 → 判断选题(低于 500 暂停)
私信数 → 判断钩子(高观看低私信 = 钩子弱)
到访率 → 判断承接(私信多到访少 = 承接问题)
私信数 → 判断钩子(高观看低私信 = 钩子弱)
到访率 → 判断承接(私信多到访少 = 承接问题)
03 实战 · 戴铭 ①

第二个人 · 大华·华逸东方
没有样板间、没有价格,
他靠什么获客?
项目阶段 · 蓄客期
示范区未开放
未开盘
35%
个人客资,约占全员的 35%
−32%
客资成本,比全员平均低 32%
47 粉丝24 篇笔记135 获赞与收藏
有时候他也搞不动为什么某一条留资很高,但是运营会主动和他去复盘并且告诉他后面怎么去持续的复制流量。
不复盘的经验只是经历,复盘后的经历才是财富。
不复盘的经验只是经历,复盘后的经历才是财富。
03 实战 · 戴铭 ②
戴铭的三个方法
主页是信息卡,标题是搜索入口,内容先讲板块
01主页 = 决策信息卡

板块占位前滩 CBD & 前滩别墅区
背书大华 25 载造墅,东方系作品
指标8 号线芦恒路|1.05 超低容积率
身份官方销售:戴铭(实名、认证)
让客户 5 秒判断“这个号对我有没有用”
02标题 = 搜索入口

🔥大华·华逸东方|前滩南超低密墅区
8 号线芦恒路|纯粹 3.5 代低密
💥1.05 容积率 vs 2.0 容积率
公式:情绪词 + 数据 + 关键词。客户搜什么,就写什么
03内容 = 先讲板块

板块价值40%
产品户型30%
节点热度20%
实拍客户10%
在售期钱亚兰:探盘实拍占 50%|蓄客期戴铭:板块价值占 40%
04 带走 · TAKE
经验分享
01先搭班子,再要结果自渠和销售统一管理、一套投流账户;运营管前端、主管管承接、策划管合规,营销总对业绩负责
02先铺量,再提质全员铺量养成习惯,再收缩到每周 2–3 条,把资源集中给头部
03盯私信,不盯浏览每周只看三个数:私信回复率、留资量、到访量;客资笔记的获客率是泛流量笔记的 22 倍
04用机制,不靠自觉每周笔记会、私信抽查、梯队巡检固定下来;激励给内容资源,不发现金
THANK YOU
给一线目标,
也给一线办法。
也给一线办法。
目标写进考核,办法落到每个 KOS 的每一天。
搭班子团队融合
立机制三个瓶颈
给资源头部效应
张成 · 大华上海营销